Services
三大服務模式
依據企業當前的 AI 成熟度與需求，選擇最適合的切入點。每個服務都可以獨立合作，也可以組合搭配。
01
AI 策略顧問與技術決策
讓 AI 投資有明確方向，不再霧裡看花
從企業高層視角制定 AI 導入策略，評估技術架構，建立 ROI 評估框架。我們不是給你一份厚厚的 PowerPoint，而是協助你做出能執行的決定。
適合對象
企業高層、CTO、CDO、數位轉型負責人
解決的痛點
- 不知道企業該從哪個 AI 場景開始
- AI 投資預算無法評估 ROI
- 聽了很多 AI 趨勢，但無法轉化成行動計畫
- 擔心技術選型錯誤，造成後期難以切換
交付內容
- AI 導入機會評估報告（含業務場景分析）
- 技術架構規劃建議（不綁定特定廠商）
- ROI 模型與預期效益量化分析
- AI 導入優先順序藍圖（12 個月路線圖）
- 技術風險評估與因應策略
合作方式
專案制顧問合作，通常 4-8 週完成。可選擇延伸為長期技術顧問關係。
預期成果
完成後企業高層對 AI 導入方向有共識，有具體可執行的路線圖，知道下一步要做什麼。
02
AI 原生開發轉型賦能
讓開發團隊真正 AI-native，不只是用工具
不只是教工具，而是改變開發團隊的思維模式與工作方式。透過結構化課程、真實企業專案 Workshop，和 CTO 層級陪跑顧問，讓整個開發組織真正 AI-native 化。
適合對象
開發團隊、Tech Lead、工程部門主管、CTO
解決的痛點
- 工程師用了 GitHub Copilot 但效率沒顯著提升
- 不知道如何把 AI 嵌入開發流程而不是只用聊天
- 擔心 AI 生成的程式碼品質與可維護性
- 團隊成員的 AI 使用能力參差不齊
交付內容
- 6 單元系統化課程（從 Prompt 工程到 Agent 開發）
- 真實企業場景 Workshop（用你們的系統練習）
- AI 輔助 Code Review 流程導入
- 測試自動化 AI 最佳實踐
- CTO/Tech Lead 陪跑顧問（每週 1:1）
合作方式
通常 8-12 週的課程加 Workshop，搭配 3 個月的陪跑顧問期。
預期成果
團隊交付速度提升，程式碼品質維持，開發者對 AI 工具有系統性的掌握，不是靠運氣。
核心服務
03
企業 AI Agent 建置與導入
從 PoC 到 Production，我們全程負責
這是我們的主力服務。從 AI Agent 系統設計、企業系統整合開發，到上線部署與長期優化，我們不外包核心開發，不留技術債，交付你能控制、能治理、能擴展的 Production-ready 系統。
適合對象
需要 AI 系統落地的企業（核心服務）
解決的痛點
- AI PoC 做出來了，但無法整合進現有系統
- 外部廠商給的是通用解決方案，不符合企業實際流程
- 擔心 AI 系統的穩定性、安全性、可控性
- 預算有限，不確定如何最大化 AI 投資效益
交付內容
- AI Agent 系統架構設計文件
- 企業系統整合（ERP/CRM/資料庫）
- 資安設計與權限管理
- 完整測試套件與 QA 驗證
- 上線部署、監控設置、團隊交接
- 長期優化與營運支援（SLA 保障）
合作方式
專案制為主，通常 6-16 週完成核心系統。建議後續以月費制進入長期優化合作。
預期成果
企業有一個真正可用、可管控、可持續優化的 AI Agent 系統，並且內部團隊能自行維運。